企业发展战略
公司实施可持续发展战略，是我们企业立于全面建成小康社会确立重要的发展指导思想，为国家建设作出重大的贡献！
一、坚持科学发展观，是我们企业发展的行动基础。
企业的发展适应于工程总承包企业，将勘察、设计、施工、经营运行为一体的有机结合，有效的对质量成本和进行综合控制，提高工程建设管理水平，缩短建设工期，降低总投资，保证质量，达到市场所需的满意度。
二、加快体制创新。
打造企业可持续发展的内在动力，采取股份制的形式，形成劳务资本的联合，统筹划循序渐进，分类指导，大胆实践股权多元化，力求使股分制成为主要的实现形式，鼓励技术人员和管理人员入股，优化股权结构，权责明确，真正规范公司法人治理结构，激活企业经营机制。
三、提升技术创新，培育企业可持续发展的核心竞争力。
科学技术是第一生产力，始终坚持技术创新，不断掌握高难度新技术，拥有长年积累专长，保持领头羊的地位，健全科学创新体系。建立第一管理者挂帅的总工程师组织实施的科学技术领导体制。充分发挥技术中心和专家的作用，建立了决策层、管理层、执行层的三级技术创新体系，保证技术创新的顺利展开。创造有利于人才实现价值和脱颖而出的良好环境，做到企业留人、待遇留人和感情留人，让人才安心企业，献身企业。
四、依靠集约管理，增强企业可持续发展的经济实力。
企业管理就是生产力，建立市场经济和现代企业制度的内在要求，理顺管理体制，开展精细化管理，强化项目和成本控制，提升经济效益，优化内部组织结构，精简管理层次，缩短管理链条，以建立现代公司制为基础，实行适度的集权和分权机制结合，宏观导向与自主经营相统一的管理体制。
五、突出品牌战略，提升企业可持续发展的实力。
建筑产品是创立企业品牌的良好舞台，精品工程是企业品牌的重要基础，是树立企业形式的最佳载体，坚持质量第一的方针，突出质量管理在企业中的核心地位，确立质量管理是项目管理的主线，严格贯彻ISO9001质量管理体系，在质量控制和优质服务上不断创新，全面提高工程质量水平，建造更多的特色优质的精品工程。
大力推动企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，我们有自己一体化的企业价值观、企业目标、企业经营管理方针、行为准则和企业标识，是有很强的导向力、凝聚力和规范作用。为用户提供优质的产品，最终提升企业品牌价值增强企业总体素质。
六、我们的发展定位。
提高科技含量，建立以工业化生产的装配式建筑为主体的工程建设，确保绿色施工，实现全方位的工程总承包的运营体系，为全面建成小康社会努力奋斗！